| Indicateur | Valeur 2025 | Évolution vs 2024 (CA) |
|---|---|---|
| Population | 2 950 hab. | -1,1 % |
| Dépenses réelles de fonctionnement / habitant | 1 346,31 € | +32,7 % |
| Recettes réelles de fonctionnement / habitant | 1 313,60 € | -2,1 % |
| Dépenses d’équipement brut / habitant | 845,15 € | +480 % |
| Encours de dette / habitant | 226,03 € | -26 % |
| DGF / habitant | 174,24 € | -2,1 % |
| Dépenses de personnel / dépenses réelles de fonctionnement | 48,82 % | -2,7 pts |
| Dépenses réelles de fonctionnement + capital / recettes réelles de fonctionnement | 107,68 % | +25,8 pts |
| Épargne brute / recettes réelles de fonctionnement | -2,49 % | ↘️ (vs +24,41 % en 2024) |
Budget Prévisonnel 2025
Score:
0
- Après une année 2024 marquée par une gestion prudente et un renforcement de l’épargne, l’exercice 2025 se caractérise par une relance des investissements mobilisant une part significative des réserves accumulées.
- L’exercice 2026 pourrait s’avérer plus contraint, en raison d’une augmentation prévisible des charges générales et de personnel, conjuguée à une baisse probable des dotations, dont l’ampleur reste à évaluer (probablement de l'ordre de 200 000 euros)
On constate un resserrement budgétaire marqué : les dépenses augmentent, les recettes stagnent, et l’épargne brute devient négative (désépargne).
Solde de fonctionnement (avant reprise des résultats) : –1 500 423 €
(compensé par l’excédent 2024 reporté)
-
Hausse importante des charges (personnel, fonctionnement courant, énergie, inflation).
-
Les recettes stagnent → déséquilibre structurel de la section de fonctionnement.
-
Le virement de 1,4 M€ vers l’investissement pèse sur la capacité d’autofinancement.
Les investissements doublent, centrés sur :
-
rénovation énergétique (gendarmerie, mairie, équipements publics),
-
sécurité publique,
-
mise aux normes scolaires et culturelles,
-
voirie et espaces publics.
Financement :
-
-
44 % autofinancé,
-
19 % subventions / dotations,
-
37 % par emprunt.
-
Auteur : Jean-François Magne
Publié le 06 Oct 2025
En détail :
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| Poste | Crédits votés 2025 (€) | CA 2024 (€) | Variation |
|---|---|---|---|
| Charges à caractère général | 1 250 165 | 830 297 | +50,5 % |
| Charges de personnel | 1 938 989 | 1 557 740 | +24,5 % |
| Autres charges de gestion courante | 605 352 | 542 125 | +11,7 % |
| Charges financières | 41 000 | 21 634 | +89 % |
| Virement à l’investissement | 1 400 000 | 0 | — |
| Total fonctionnement (dépenses) | 5 375 544 | 3 089 217 | +74 % |
| Chapitre comptable | Libellé | Montant 2025 (€) | Part dans le total | Commentaires / évolution |
|---|---|---|---|---|
| 011 | Charges à caractère général | 1 250 165 | 23,3 % | Forte hausse liée aux coûts de l’énergie, carburants, fournitures, entretien des bâtiments, et prestations extérieures. |
| 012 | Charges de personnel et frais assimilés | 1 938 989 | 36,1 % | Représente la principale dépense de fonctionnement. +24,5 % vs 2024, probablement due aux revalorisations salariales et renforts de personnel. |
| 014 | Atténuations de produits | 85 000 | 1,6 % | Comprend les dégrèvements et exonérations d’impôts locaux accordés par l’État. |
| 016 & 017 | APA / RSA | 0 | — | Aucun dispositif social de ce type géré directement par la commune. |
| 65 | Autres charges de gestion courante | 605 352 | 11,3 % | Subventions aux associations, participation intercommunale, charges locatives, indemnités d’élus, contributions au SDIS, etc. |
| 6586 | Frais de fonctionnement des groupes d’élus | 0 | — | Aucune ligne dédiée en 2025. |
| 66 | Charges financières | 41 000 | 0,8 % | Intérêts de la dette et frais bancaires. En hausse de +89 % (hausse des taux et nouveaux emprunts). |
| 67 | Charges spécifiques | 51 074 | 0,9 % | Petites provisions et charges diverses (frais exceptionnels, pertes sur créances). |
| 68 | Dotations aux amortissements et provisions (semi-budgétaires) | 49 | ≈0 % | Niveau symbolique, en cohérence avec la nature semi-budgétaire des provisions. |
| 023 | Virement à la section d’investissement | 1 400 000 | 26,0 % | Transfert d’épargne (ou désépargne) vers les investissements – effort important en 2025. |
| 042–043 | Opérations d’ordre internes | 3 915 | ≈0 % | Écritures comptables internes sans impact en trésorerie. |
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| Poste | Crédits votés 2025 (€) | CA 2024 (€) | Variation |
|---|---|---|---|
| Dépenses totales | 2 802 718 | 867 015 | +223 % |
| Subventions reçues | 84 244 | 173 141 | -51 % |
| Emprunts nouveaux | 541 116 | 0 | — |
| Autofinancement (virement section fonctionnement) | 1 400 000 | 500 000 | +180 % |
| Excédent 2024 capitalisé (1068) | 998 200 | — | — |
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| Indicateur | 2024 (CA) | 2025 (BP) | Évolution |
|---|---|---|---|
| Résultat de fonctionnement | +2,50 M€ | -1,50 M€ (prévision) | ↘ |
| Résultat d’investissement | -0,17 M€ | Équilibré par autofinancement | = |
| Épargne brute | +24,4 % | -2,5 % | ↘ très forte détérioration |
| Capacité de désendettement (années) | 0,9 | 8–9 (estimée) | ↗ |
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